Unternehmensberatung

Das Marktumfeld für mittelständische Unternehmen ändert sich immer schneller. Um Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft zu sichern, müssen im Unternehmen Strategie, Organisation und Produktionsprozesse fortlaufend überprüft und verbessert werden.

Wir unterstützen unsere Kunden bei Aufgaben der strategischen und operativen Planung, insbesondere beim Aufbau von Businessplänen und der Implementierung von Controlling-Instrumenten. Wir begleiten Sie bei der praktischen Umsetzung der entwickelten Konzepte und helfen Ihnen, die erforderlichen Maßnahmen in Ihrem Unternehmen auch auf den nachgeordneten Ebenen zu kommunizieren

Wir stehen zu Ihnen, wenn kritische Situationen gute Ideen und besonnenes Handeln fordern.

Unsere Leistungen:

    Aufbau von Businessplänen
  • Markt- und Unternehmensanalyse
  • Entwicklung von Maßnahmenkonzepten
  • Planung und Controlling
  • Finanzierung und Liquidität
  • Gewinnung von Fremdkapital
  • Erstellung von Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten
    Umsetzung der Unternehmensplanung im Unternehmen
  • Ermittlung von Umsatz- und Effizienzsteigerungspotenzialen
  • Erschließung von Kostensenkungspotenzialen
  • Rating Advisory / Vergrößerung finanzieller Handlungsspielräume
  • Implementation von Sanierungskonzepten
  • Management auf Zeit